騰訊“碳尋制造”聯(lián)合紅山動物園、Tims天好咖啡等首發(fā)6款低碳新品

　　12月3日，在騰訊碳尋制造聯(lián)盟成立一周年之際，騰訊“碳尋制造”(CarbonXmade)正式對外發(fā)布了首批6款落地的低碳產(chǎn)品。從HAY的Mags固碳沙發(fā)、Tims天好咖啡的環(huán)保吸管，到好望水的環(huán)保瓶、迪卡儂的守護(hù)地球運(yùn)動場志愿衫，這些看似平常的日用品背后，都有一個共同的“黑科技”來源——捕集自工業(yè)排放的二氧化碳。

　　作為騰訊發(fā)起的“綠色材料孵化平臺”，碳尋制造此次攜手迪卡儂、Tims天好咖啡、HAY等全球知名品牌及前沿技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不僅推動著CCU在內(nèi)的前沿低碳技術(shù)(CCU，二氧化碳捕集與利用)跨越從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)場景的“死亡谷”，更將其推到了普通消費(fèi)者面前，大家即將在日常生活中，真實(shí)地買到、用到變廢為寶的“固碳”產(chǎn)品。

騰訊“碳尋制造”在S大會發(fā)布6款低碳新品

　　長期以來，低碳消費(fèi)品難以普及的痛點(diǎn)在于“門檻”：技術(shù)端，前沿材料規(guī)模小、成本高;消費(fèi)端，產(chǎn)品往往伴隨著高昂的溢價或犧牲使用體驗(yàn)(如易泡爛的紙吸管)，讓消費(fèi)者望而卻步 。

　　以此次發(fā)布的Tims天好咖啡環(huán)保吸管為例，這根吸管的誕生，串聯(lián)起了一個典型的“碳尋”故事。

　　故事的起點(diǎn)在蘇州。作為“碳尋計劃”一期終選團(tuán)隊(duì)，蘇州坤晟掌握著將二氧化碳轉(zhuǎn)化為PPC多元醇的核心技術(shù)，但在當(dāng)時，這項(xiàng)技術(shù)更多停留在實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)原料階段，缺乏直接觸達(dá)消費(fèi)者的場景。故事的另一端是Tims天好咖啡，作為全球連鎖品牌，他們也在探索品牌可持續(xù)發(fā)展的更多實(shí)踐。

　　通過“碳尋制造聯(lián)盟”，騰訊將蘇州坤晟的技術(shù)推薦給了Tims，并提供資金支持雙方進(jìn)行打樣研發(fā)。經(jīng)過多次測試，一款含有二氧化碳原料的吸管誕生了——它不僅比傳統(tǒng)紙吸管更耐用，而且每100根吸管就相當(dāng)于固定了3.2g二氧化碳 。

騰訊“碳尋制造”攜手HAY發(fā)布的Mags固碳沙發(fā)

　　CCU技術(shù)被視為應(yīng)對氣候變化的關(guān)鍵手段之一，能將工業(yè)廢氣轉(zhuǎn)化為衣服、飲料瓶等消費(fèi)品，實(shí)現(xiàn)“變廢為寶” 。然而，這條產(chǎn)業(yè)鏈極長，從碳捕集技術(shù)到化學(xué)品生產(chǎn)，再到消費(fèi)品制造，中間隔著4-5層供應(yīng)鏈，技術(shù)方與品牌方往往“互不相識” 。

　　“碳尋制造”正是為了解決這一行業(yè)痛點(diǎn)而生。它定位為“綠色材料孵化平臺”，依托騰訊連接技術(shù)端、產(chǎn)業(yè)端和消費(fèi)端的資源整合能力，打通產(chǎn)業(yè)鏈的“任督二脈”。

　　2024年12月，騰訊宣布成立“碳尋制造聯(lián)盟”，不僅吸納了沙索、中石化碳產(chǎn)業(yè)科技等產(chǎn)業(yè)巨頭，還匯聚了麥當(dāng)勞、百事、泡泡瑪特等消費(fèi)品牌。品牌方通過騰訊創(chuàng)新資助的“前沿技術(shù)庫”，可以快速配對自身產(chǎn)品適用的減碳技術(shù)，Tims天好咖啡與坤晟、迪卡儂與盛虹等，“姻緣”便起自于此。

　　從技術(shù)端到產(chǎn)品端，除了雙向奔赴的意愿，還需要落地的“催化劑”。針對新材料研發(fā)初期成本高、風(fēng)險大的問題，騰訊提供打樣資金和綠色溢價補(bǔ)貼，為低碳消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)化嘗試“托底”，幫助技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成從“0到1”的轉(zhuǎn)化，為后續(xù)規(guī)模化降低成本鋪平道路。

　　從“樣品”到“消費(fèi)品”，有了量產(chǎn)能力之后，低碳消費(fèi)品逐漸展現(xiàn)在公眾面前。在此次發(fā)布會上，騰訊聯(lián)合多所高校和藝術(shù)機(jī)構(gòu)，舉辦了一場以低碳產(chǎn)品為靈感的時裝秀，讓低碳變得“很酷” 。

　　除上述產(chǎn)品外，本次發(fā)布會還展示了多款即將面市的創(chuàng)新產(chǎn)品，覆蓋了生活的方方面面：南京紅山森林動物園發(fā)布的“大猩猩T恤”和迪卡儂的“守護(hù)地球運(yùn)動場志愿衫”，均采用了由盛虹提供的碳捕集纖維。這項(xiàng)技術(shù)將工廠排放的二氧化碳轉(zhuǎn)化為聚酯纖維(PET)，以“大猩猩T恤”為例，每件T恤可利用35-40g二氧化碳，實(shí)現(xiàn)了從“碳源”到“成衣”的全鏈路減排;國潮飲料品牌好望水推出了首款“環(huán)保瓶”，其瓶身同樣采用碳捕集PET原料，每個瓶子利用了約15g二氧化碳;化工巨頭沙索與合作伙伴們利用二氧化碳為原料，開發(fā)出綠色表面活性劑，不僅可用于汽車清洗劑，未來還可以應(yīng)用于日化、農(nóng)業(yè)、涂料等產(chǎn)品中 。

　　從2024年碳尋制造聯(lián)盟成立，到2025年首批產(chǎn)品落地，騰訊用一年時間驗(yàn)證了“技術(shù)+品牌+平臺”模式的可行性 。隨著2025年“碳尋計劃”二期選出的更多前沿技術(shù)團(tuán)隊(duì)加入，以及聯(lián)合利華、麥當(dāng)勞、探路者等更多頭部品牌的深化合作，一個從源頭減碳到綠色消費(fèi)的閉環(huán)有望形成 。