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    2013年是紅會默默變革的一年，但“樹欲靜而風(fēng)不止”。這一年中，成都捐款箱發(fā)霉了、紅會社監(jiān)委召開第一次年中全體會議了、王永等人壓力之下辭退社監(jiān)委職務(wù)了、要重啟對郭美美的調(diào)查了、對“獻血大王”捐款不夠被“唏噓”了……不論是地方紅會還是中國紅十字總會，不論是自身問題頻出還是公眾依舊不肯放過紅會，總之這一年，紅會并未遠離我們的視線。

    社監(jiān)委和器官捐獻構(gòu)成了中國紅十字會2013年備受關(guān)注的兩件核心大事。

    社監(jiān)委履職一年，距離成立之初定下的“第三方獨立機構(gòu)”初衷越來越遠，澄清接連不斷的質(zhì)疑和自身陷入“信任危機”應(yīng)接不暇倒成了這一年的主旋律，最終，社監(jiān)委的名字逐漸淡出公眾視野。

    2013年元旦后，籌備兩年多的中國紅十字總會直屬事業(yè)單位中國人體器官捐獻管理中心正式辦公，但沒過多久，“中國人體器官分配與共享系統(tǒng)”（OPO）正式上線運行，在OPO開啟系統(tǒng)自動分配捐贈器官、試圖全程公開可追溯的“器官捐贈公平時代”，紅十字會在器官捐贈鏈條中的位置和作用也不得不轉(zhuǎn)變。

    2013年，紅會在努力尋求變革、在變革中充滿爭議和挫折，但紅會只能在爭議中前行。

    社監(jiān)委：

    如何就淡出了公眾視線

    中國紅十字會社會監(jiān)督委員會（簡稱“社監(jiān)委”）履職已有一年，一年來社監(jiān)委的履職之路并不平坦，從5月13日網(wǎng)絡(luò)知名爆料人周筱赟發(fā)帖指責(zé)“社監(jiān)委是紅會的公關(guān)部”開始,社監(jiān)委就陷入澄清、封口、秘密行動的被動中。在這一場略顯手忙腳亂的“信任危機”里,社監(jiān)委似乎在遠離監(jiān)督紅會的“第三方獨立機構(gòu)”的成立初衷，而年中工作會議后更是淡出了公眾的視野。

    社監(jiān)委成立不到兩周，就接到兩起關(guān)于中國紅十字會的網(wǎng)絡(luò)爆料，分別是2012年12月12日和25日網(wǎng)友的2次微博爆料。一是紅十字會于北京奧林匹克公園購置別墅，設(shè)娛樂設(shè)施，已運營達十年之久。二是成都紅會所設(shè)汶川地震募捐箱善款長毛事件。

    社監(jiān)委接到爆料后立即著手展開調(diào)查，2013年1月4日，社監(jiān)委召開了成立以來的首次新聞發(fā)布會，發(fā)布會上社監(jiān)委的首位新聞發(fā)言人王永就2起網(wǎng)友爆料公布了初步調(diào)查結(jié)果。

    調(diào)查結(jié)果分別是：紅會奧林匹克購別墅事件，經(jīng)過調(diào)查別墅屬于奧林匹克公園，與紅會無關(guān)，紅會名下無此房屋產(chǎn)權(quán)登記。但王永也補充：“社監(jiān)委不是公安機關(guān)，這只是初步調(diào)查結(jié)果，希望大家補充?！背啥季杩钕渖瓶畎l(fā)霉、長毛事件，是因成都紅會2008年與廣告公司合作時把關(guān)不嚴，產(chǎn)生糾紛后雙方?jīng)]有溝通導(dǎo)致問題久拖不決，最終導(dǎo)致捐獻箱內(nèi)善款發(fā)霉、長毛。

    “社監(jiān)委的第一亮相，反應(yīng)迅速，回應(yīng)有力?！边@是公眾給予社監(jiān)委的評價。但接下來的網(wǎng)友爆料，社監(jiān)委的回復(fù)就顯得并不那么令公眾滿意了。

    對于網(wǎng)友的繼續(xù)爆料，包括涉及紅會虛開發(fā)票、萬元帳篷和餐飲發(fā)票、扣留2.5億日元中國勞工慰問金、藝術(shù)家方力鈞等百名藝術(shù)家義拍8472萬元善款使用等，社監(jiān)委雖然都給予了積極回復(fù)，但是均被公眾扣上紅會公關(guān)部的帽子，而隨著“重查郭美美”風(fēng)波的不斷發(fā)酵，和社監(jiān)委委員接連被爆出與紅會有利益關(guān)聯(lián)，這使得公眾對于社監(jiān)委的質(zhì)疑聲一時更甚。公眾對社監(jiān)委由成立之初積極回應(yīng)的表揚態(tài)度也來了個180度大轉(zhuǎn)彎。

    隨后，新聞發(fā)言人王永也被爆料。王永曾兩天內(nèi)一連發(fā)了10條微博，其中9條和社監(jiān)委暫時不重啟調(diào)查“郭美美事件”的決定有關(guān)，繼而在6月宣布，不再擔(dān)任社監(jiān)委新聞發(fā)言人的職務(wù)。王永的身份在“順風(fēng)車”之后，因為紅會社監(jiān)委委員一職再次被公眾關(guān)注。

    “我是紅會社監(jiān)委的新聞發(fā)言人，曾經(jīng)負責(zé)社監(jiān)委官方微博的管理工作。在他（周筱赟）眼里，社監(jiān)委是紅會的辟謠機構(gòu)和公關(guān)部，而我又是社監(jiān)委的新聞發(fā)言人，相對來說發(fā)出的聲音又相對較多，所以容易被他誤解為我是社監(jiān)委的控制人。我覺得我被質(zhì)疑是被誤傷了?！彼麑γ襟w倒出苦水。

    2013年6月9日下午，紅會社監(jiān)委成立后的第一次年中全體會議如期召開。這次“閉門會議”，明確了“盡量與媒體、公眾多溝通”的原則。會后社監(jiān)委的三位代表黃偉民、金錦平、楊團召開新聞發(fā)布會向公眾說明社監(jiān)委半年工作情況并就公眾關(guān)心的問題作了解答。根據(jù)社監(jiān)委的通報，社監(jiān)委不再設(shè)新聞發(fā)言人常設(shè)制度，現(xiàn)任新聞發(fā)言人王永不再擔(dān)任社監(jiān)委新聞發(fā)言人職務(wù)，武警總醫(yī)院院長鄭靜晨因本職工作調(diào)動，將退出社監(jiān)委。

    在這次年中工作會議之后，社監(jiān)委逐漸淡出了公眾視野，直至今年結(jié)束時也未有太多消息見諸于媒體，社監(jiān)委的官方微博雖時常轉(zhuǎn)發(fā)些社會與公益資訊，但基本沒有關(guān)于監(jiān)督紅會的其他消息，而在這次年中會議中，社監(jiān)委還自定義為紅會與公眾溝通的專業(yè)橋梁。

    器官捐贈：鏈條中的轉(zhuǎn)型 

    2013年元旦后，籌備兩年多的中國紅十字總會直屬事業(yè)單位中國人體器官捐獻管理中心正式辦公。就在器官捐贈全國試點開始沒多久，一個旨在保證器官捐贈公平、公開、公正的捐贈系統(tǒng)“中國人體器官分配與共享計算機系統(tǒng)”（OPO）開始上線試運行，紅十字會在器官捐贈的鏈條中不得不面臨轉(zhuǎn)型。

    在OPO開啟系統(tǒng)自動分配捐贈器官、試圖全程公開可追溯的“器官捐贈公平時代”，紅十字會的身份角色的轉(zhuǎn)變目前更傾向于“協(xié)調(diào)”，具體的過程為：中國紅十字會系統(tǒng)下的人體器官捐獻協(xié)調(diào)員負責(zé)人宣傳人體器官無償捐獻政策，同時發(fā)現(xiàn)并收集各地方區(qū)域內(nèi)潛在人體器官捐獻者和醫(yī)院方直接捐獻者，由于院方直接捐獻者大多處于不同的醫(yī)院，院方將在個人捐贈自愿并主動提出捐獻情況下通知紅會人體器官協(xié)調(diào)員前來登記，再由紅會人體器官協(xié)調(diào)員通知有移植資質(zhì)醫(yī)院的器官獲取組織(OPO)進行獲取，紅會全程參與見證并留音、留像，到此紅會人體器官協(xié)調(diào)員工作結(jié)束。

    2010年，衛(wèi)生部與紅十字總會正式向中央編辦申請成立這樣一個組織，經(jīng)過兩年的醞釀，2012年7月6日得到正式批復(fù)。2013年元旦假期過后，紅十字總會直屬事業(yè)單位中國人體器官捐獻管理中心開始在中國紅十字會訓(xùn)練中心樓內(nèi)正式辦公。此前由紅十字總會賑濟救護部具體負責(zé)的器官捐獻工作，已移交管理中心。彼時，中央編辦將其具體解釋為全國人體器官捐獻的宣傳動員、報名登記、捐獻見證、公平分配、救助激勵、緬懷紀念、信息系統(tǒng)建設(shè)等工作。管理中心的定位即開展器官移植工作、服務(wù)捐獻者和社會大眾的機構(gòu)與平臺。

    雖然各地的器官移植試點工作均在有條不紊的狀態(tài)下推進實施，但一個不爭的事實是當(dāng)下?lián)碛衅鞴僖浦操Y質(zhì)的醫(yī)院與可供移植的器官在數(shù)量上都非常低，滿足不了捐獻者和移植者的需求。

    有數(shù)據(jù)表明，我國的三級醫(yī)院共有1300多家，加上二級的有上萬家了，其他醫(yī)療機構(gòu)就更多了。這其中有移植資質(zhì)的只有165家，數(shù)量很懸殊，非移植醫(yī)療機構(gòu)對器官捐獻來說非常重要。衛(wèi)生部在2011年4月下發(fā)了關(guān)于啟動心臟死亡捐獻器官移植試點工作的通知，明確要求各地各級醫(yī)療機構(gòu)對此項工作進行支持。

    據(jù)衛(wèi)生部的粗略統(tǒng)計，我國等待器官移植的病人每年大約有100萬至150萬。在我們的實際工作中了解到，醫(yī)院中等待器官移植的病人名單有20萬至30萬，但器官來源非常少，比例很懸殊。目前，我國的器官移植總量每年不到一萬例，如果有捐獻體系保證器官提供的話，這個數(shù)量可以有較大提升。

    就在器官捐贈全國試點開始沒多久，“中國人體器官分配與共享計算機系統(tǒng)”（OPO）正式上線，將器官捐贈的整個獲取與分配過程全部通過計算機自主隨機分配完成，人為因素將無從干擾，從而杜絕原先由人為因素加入到器官捐贈過程中造成的器官捐贈的不公平現(xiàn)象發(fā)生。

    這套系統(tǒng)的建立，要追溯到2009年，原國家衛(wèi)生部委托香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院開發(fā)一套公平、公開、公正及自動分配且不受人為干預(yù)的器官分配系統(tǒng)。該系統(tǒng)被命名為“中國器官分配與共享系統(tǒng)”，里面包括一系列優(yōu)先原則和篩選規(guī)定，能在1分鐘內(nèi)自動運算出最佳匹配的患者名單，且立刻將信息發(fā)送給移植醫(yī)院，系統(tǒng)終端被安排設(shè)置在與香港相鄰的深圳市南山區(qū)，2011年4月系統(tǒng)正式上線，目前已經(jīng)覆蓋全國165家有器官移植資質(zhì)的醫(yī)院。

    同時國家衛(wèi)生計生委印發(fā)《人體器官獲取與分配管理規(guī)定（試行）》，國家衛(wèi)生計生委新聞發(fā)言人鄧海華表示，為更好地保障捐獻器官科學(xué)、規(guī)范、公開、公正地分配，確保器官捐獻移植工作透明、公開和可溯源性，將在全國強制使用人體器官分配與共享系統(tǒng)。

    （本報記者 張明敏）