“我們需要更加積極，把自己看作跨界合作的平臺，推動各種在地的利益相關方進行交流和協作；我們也把自己看作是社區(qū)議題的推動者，促進議題方面更多的政策創(chuàng)新，推動更多的NGO開展合作。這些都應該是當下社區(qū)基金會在中國社區(qū)發(fā)展的責任，我們責無旁貸?！?/p>

    2016年12月，全球社區(qū)基金會峰會在南非約翰內斯堡舉行，來自60個國家的360余位社區(qū)基金會代表參加了會議。廣東省千禾社區(qū)公益基金會（以下簡稱千禾基金會）作為中國社區(qū)基金會的代表參加了此次峰會。會上，千禾基金會副理事長、秘書長，中山大學中國南方公益慈善研究院執(zhí)行院長朱健剛以千禾基金會為例，做了題為《社區(qū)基金會在中國》的發(fā)言。

    朱健剛從事社區(qū)公益組織的推動和支持工作已有將近20年時間。在他看來，社區(qū)公益組織有一個共同的特征，就是“小”。朱健剛認為，“小”不一定是不好的詞，“小”意味著靈活、獨立、充滿活力，且容易活下去，但“小”也有一些負面的作用，脆弱、力量不足、易受打擊，以及缺少資源和關注。就社區(qū)基金會的特點及未來發(fā)展趨勢等問題，《公益時報》記者對朱健剛進行了專訪。他的觀點或許能對社區(qū)基金會包括其他社區(qū)公益組織的發(fā)展提供一些思路和啟示。

    社區(qū)基金會是社區(qū)專家

    《公益時報》：千禾基金會成立于2009年，基金會的工作主要圍繞哪些領域展開？近年來基金會發(fā)展情況如何？

    朱健剛：作為一家社區(qū)基金會，我們把珠三角看作服務的社區(qū)。根據我們的研究和調查，珠三角地區(qū)有三大問題是需要重點解決的：一是大量流動人口給社區(qū)融合帶來的挑戰(zhàn)；二是“先污染，后治理”的工業(yè)化帶來的環(huán)境污染問題；三是貧富差距帶來的針對社區(qū)弱勢群體的社區(qū)公益發(fā)展問題?，F在千禾基金會的業(yè)務主要圍繞這三大領域開展。目前，千禾基金會每年的公益支出大約為1500萬元。

    我個人最滿意的項目是針對流動人口社區(qū)融合的“榕禾計劃”，這個項目支持本土公益組織推動社區(qū)流動人口的融合。截至2016年9月，“榕禾計劃”與政府、企業(yè)、媒體、慈善團體、益動廣東聯合勸募平臺等開展合作，通過自主資助、聯合資助和聯合勸募，共支持了56個流動人口社區(qū)公益項目，覆蓋珠三角地區(qū)20余個流動人口聚集社區(qū)，累計資助金額超過300萬元，直接服務和影響過萬人。

    《公益時報》：您個人從事社區(qū)公益組織的推動和支持工作差不多20年時間，就您的經驗來看，我國社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展經歷了哪幾個階段？

    朱健剛：社區(qū)公益是隨著社區(qū)草根NGO的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，早期是關注服務，包括給老年人、殘疾人等提供各種服務，慢慢地有些組織開始做社區(qū)維權，現在則參與到社區(qū)治理中，力爭實現社區(qū)多元主體共同治理。這三個階段實際上也反映出政府的改革思路越來越強調社區(qū)的多元共治，反映出社區(qū)居民的變化，公民素養(yǎng)越來越高，權利和責任意識越來越強。當然，這種發(fā)展也反映出社區(qū)行動者們越來越觸及到社區(qū)的深層次問題，由淺入深地推動社區(qū)公益的發(fā)展。

    《公益時報》：就千禾基金會來說，主要通過哪種方式與街道、社區(qū)以及區(qū)、市層面開展合作？如何理解社區(qū)基金會的定位？

    朱健剛：我們最重要的功能是提供社區(qū)公益的第三方技術支持，幫助街道、區(qū)、市發(fā)展社區(qū)公益創(chuàng)投，同時我們也做合作基金。比如在深圳羅湖，我們出一點，地方政府出一點，共同建立了一家社會服務機構，并且推動成立專項基金，幫助當地發(fā)展公益創(chuàng)投。同時也把這些有價值的經驗推廣到珠三角的廣州、順德、佛山等地。由于長期扎根社區(qū)、關注社區(qū)、支持社區(qū)組織發(fā)展，所以社區(qū)基金會了解社區(qū)。從某種意義上來說，社區(qū)基金會是一個社區(qū)專家，因此政府愿意跟它合作，NGO也希望向它尋求支持。

    《公益時報》：社區(qū)基金會可能需要經常與政府、街道、社區(qū)打交道，如何平衡他們之間的關系，同時保持基金會的獨立性？

    朱健剛：這是一個很有挑戰(zhàn)性的問題。我認為社區(qū)基金會要保持獨立性，首先資金要來源于民間，而且是多元的，這是保持獨立性很重要的一個基礎。但這并不妨礙社區(qū)基金會積極地和政府、街道辦打交道，他們都是社區(qū)工作的重要利益相關方，社區(qū)基金會應該幫助他們實現社區(qū)發(fā)展的目標。社區(qū)基金會扮演的是平臺角色，將民間NGO、政府、街道辦等各個利益相關方拉到一起討論問題、消除誤解，實現共同的目標。我想平衡這些關系的核心就是尋求共識，當然，尋求共識的同時也需要利益相關方之間求同存異。

    發(fā)展必須實現民間化

    《公益時報》：截至目前，我國已有5393家基金會，而社區(qū)基金會只有幾十家。此外，社區(qū)基金會的發(fā)展十分不平衡，上海、廣東的社區(qū)基金會占了總數的70%多。您如何看待這種現象？

    朱健剛：雖然我國的社區(qū)基金會目前數量比較少，但我認為未來大有發(fā)展前途。社區(qū)基金會的獨特優(yōu)勢在于其在地性，它和社區(qū)本身的需求、本土的資源、多元的利益相關方緊密相連。中國人文化概念里有很強的地緣認同，這樣的認同讓我們愿意把資源投注到家鄉(xiāng)，也愿意關注、解決和自己地域相關的問題。

    不過社區(qū)基金會也有明顯的“先天不足”，目前我國很多社區(qū)基金會還停留在“街道辦”的思維局限里，受到行政概念的影響，很多人把街道辦管轄的政區(qū)范圍與社區(qū)等同起來，這就限制了人們關于社區(qū)的想象。事實上，人們應該深入理解自然演進的社區(qū)：社區(qū)可大可小，它可以是一個街道，也可以是一個區(qū)，甚至可以是一個城市、一個地區(qū)。

    至于社區(qū)基金會地域分布不均衡，原因很簡單，因為當地政府強力推動的就多。雖然這些社區(qū)基金會形同質異，但在數量上占據了相當大一部分。這些地方政府為什么要支持社區(qū)基金會呢？因為他們比其他地方更早意識到，社區(qū)遇到的問題光靠政府是不夠的，需要社會多元共治才能解決。

    《公益時報》：社區(qū)基金會的概念起源于國外，根據您的了解，中國的社區(qū)基金會和國外成熟的社區(qū)基金會相比，有哪些不同？我們可以向他們學習什么？

    朱健剛：很大的不同在于，國外的社區(qū)基金會很多都是由民間組織或個人發(fā)起，中國的大部分社區(qū)基金會是由政府發(fā)起和推動的。我覺得社區(qū)基金會要具有真正的生命力就必須民間化。讓慈善回歸民間，只有民間激發(fā)出內在的推動力，社區(qū)基金會才能真正發(fā)展起來。

    2016年12月1日至2日，全球社區(qū)基金會峰會于南非約翰內斯堡舉行。千禾基金會作為中國社區(qū)基金會的代表也參加了這次會議。我最大的感悟就是看到了多姿多彩的社區(qū)基金會以及社區(qū)慈善發(fā)展方式。之前我們主要了解的是美國模式，它大體上以保本基金為基礎進行發(fā)展，在峰會上我們看到了各種小型社區(qū)基金會靈活多樣的發(fā)展路徑。另外就是非洲的魔力，非洲有很多有活力的組織和行動者在努力工作，這也讓我印象很深刻。

    《公益時報》：此前有評論說社區(qū)基金會將成為發(fā)展趨勢，也有人說中國不存在真正意義上的社區(qū)基金會。對此您怎么看？

    朱健剛：在這次全球社區(qū)基金會峰會上，我們知道了社區(qū)基金會并非只有美國模式，也不能單一按照美國標準去衡量各地的社區(qū)基金會。實際上最重要的是要靠內生力量不斷發(fā)展出符合本地社區(qū)需求的基金會，這才是未來的趨勢。未來社區(qū)基金會在中國的發(fā)展應該是多樣化的，有可能去偽存真，也有可能弄假成真，這個過程是很多人不太容易理解的。

    以千禾基金會為例，我們學習了美國模式，符合美國社區(qū)基金會6個標準的定義，但符合定義并不是我們的目的。我們的目的是學習國外的經驗之后，發(fā)展出真正適合本地社區(qū)、與本地文化脈絡相連接的基金會，這才是我們真正要做的事情。

    互相聯結提升能力

    《公益時報》：在全球社區(qū)基金會峰會上您提到了“和平臺”，這是一個怎樣的平臺？你希望這個平臺發(fā)揮怎樣的作用？

    朱健剛：“和平臺”是由正榮公益基金會、敦和基金會、南都公益基金會聯合發(fā)起的支持國內二三線城市草根社會組織的平臺。通過交流我們發(fā)現，如果先支持社區(qū)基金會的發(fā)展，再通過它們來支持公益組織，可能是一種更好的策略，能產生更大的影響力。

    我們想聯合起來，讓這個平臺為各地社區(qū)基金會或醞釀成立社區(qū)基金會的個人和組織提供支持。如果社區(qū)基金會得到發(fā)展，就能吸引更多資源進入社區(qū)，支持更多的公益組織。千禾基金會也準備拿出一定的資金來推動“和平臺”的發(fā)展，同時邀請全球社區(qū)基金會聯盟的專家來中國推動社區(qū)公益基金會的能力建設。這個平臺十分有價值，我們希望它能成為推動中國社區(qū)基金會發(fā)展的關鍵樞紐。

    《公益時報》：就去年來看，您覺得我國社區(qū)基金會的發(fā)展有什么亮點？

    朱健剛：2016年，我們看到越來越多的慈善家參與到社區(qū)公益當中，政府驅動、商業(yè)驅動、民間驅動三種類型的社區(qū)基金會都在發(fā)展，特別是社區(qū)基金會之間開始互相聯結。其標志就是中國首屆社區(qū)基金會論壇在深圳慈展會召開，還有這次我們和正榮公益基金會的伙伴一同參加了全球社區(qū)公益基金會峰會等。這種連接對于促進社區(qū)基金會本身的能力提升、促進互相學習以及促進影響力的擴大都有很大作用。

    《公益時報》：作為中國最早的社區(qū)基金會之一，千禾基金會今年有什么計劃？

    朱健剛：作為中國最早的社區(qū)基金會之一，我們有責任推動社區(qū)基金會在中國的發(fā)展。當然，這并不是說一定要有一個“千禾模式”或者“美國模式”來評估社區(qū)基金會的屬性。最關鍵的是推動大家意識到社區(qū)公益和社區(qū)公益組織的重要性，意識到社會改變的土壤正在社區(qū)中醞釀。今年我們希望舉辦全國性的社區(qū)基金會秘書長培訓，舉辦相關的社區(qū)基金會論壇，我們也希望翻譯出版一批有關社區(qū)基金會發(fā)展的書籍，讓更多人了解社區(qū)基金會。當然最重要是做好基金會本身的工作，擴大資金規(guī)模，給更多社會組織提供支持。