過去一年，淘寶店鋪范四叔食品旗艦店共產(chǎn)生41萬筆愛心訂單，支持了包括安全農(nóng)家社區(qū)備災(zāi)、新未來高中生助學(xué)計劃、壹基金兒童服務(wù)站等九個公益項目。”

    日前，阿里巴巴公益發(fā)布了淘寶愛心好店公益報告。報告顯示，和范四叔一樣，有超200萬淘寶賣家都在賣同一個爆款——公益寶貝。“潤物細(xì)無聲”的愛，通過“公益寶貝”最終變成愛的匯流，影響微小的個體，將希望傳遞給困境人群。

    將公益嵌入每一個日常

    “2013年，公益寶貝剛推出時，阿里巴巴平臺初期上線的公益項目并不多。”十年后，“十月結(jié)晶”新消費事業(yè)群總監(jiān)王水鐘，再次回憶起第一次上網(wǎng)“做公益”的情形。

    據(jù)介紹，淘寶賣家可自行將店鋪里的商品設(shè)置成“公益寶貝”，每售出一件就會向相應(yīng)的公益機構(gòu)捐出一定額的善款，善款額度由商家自定，絕大部分是2分錢、5分錢、一毛錢?！笆陆Y(jié)晶”團隊發(fā)現(xiàn)，后臺設(shè)置“公益寶貝”的程序很簡單，當(dāng)時就決定直接上線。于是，2010年誕生在杭州的母嬰品牌“十月結(jié)晶”，成為最早一批參加“公益寶貝”的愛心店之一。如今，天貓“十月結(jié)晶”旗艦店中約有80%的產(chǎn)品都參與了“公益寶貝”項目。

    “有魚”公司銷售負(fù)責(zé)人沈迪也記得“公益寶貝”帶給他的深刻印象?！安环e跬步無以至千里，不積小流無以成江河”，這也是很多中小型公司參與“公益寶貝”后最直觀的感受。沈迪說，現(xiàn)在“有魚”的產(chǎn)品參與“公益寶貝”占比已達(dá)90%，“公益寶貝”的支出已占公司公益支出的一半。

    據(jù)介紹，“公益寶貝”項目誕生于2006年，不僅為初創(chuàng)品牌提供了實現(xiàn)公益夢想的機會，也連接了富有愛心的企業(yè)和需要救助的群體。十多年來，在淘寶上越來越多的身影前赴后繼地參與捐助的浪潮，將公益嵌入每一個日常。

    阿里巴巴公益平臺負(fù)責(zé)人巧彤表示，平臺推出“公益寶貝”這一募捐模式，經(jīng)歷16年的產(chǎn)品和運營迭代，到今天發(fā)展成了每年數(shù)億捐贈額、百余公益項目受益的規(guī)模。

    在巧彤看來，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，“公益寶貝”將眾多具有公益情懷的企業(yè)商家匯聚起來，深入?yún)⑴c支持體系完備、可信度高的公益好項目，讓困境人群得到更好的幫助。

    公益“最后一公里”的引路人

    “公益寶貝給我的第一印象，就是公益‘最后一公里’的引路人?！币屎釉歹r果匯店主董方英嘗試參與“公益寶貝”之后，才發(fā)現(xiàn)隨手做公益原來并不難?！八鼛椭覀兇蛳斯骓椖空婕俚囊蓱]，平臺上的項目都是經(jīng)過層層篩選、符合目前民生需求的優(yōu)質(zhì)項目?！?/p>

    2022年，數(shù)百萬商家、近5億消費者一起，通過以“公益寶貝”為代表的阿里巴巴公益平臺參與捐贈，累計幫助912.2萬人次，有十余個項目累計募捐均在千萬元以上。

    此前，在疫情期間，商家在生意遭遇非常大的壓力的情況下，“公益寶貝”交易數(shù)有所下降，但單筆捐贈額穩(wěn)中有增?！坝泻芏嗌碳夜鎸氊惖脑O(shè)置比例、捐贈筆數(shù)，反倒是逆勢飆升的。”

    過去一年，教育發(fā)展、兒童關(guān)懷、扶危濟困、健康關(guān)愛、鄉(xiāng)村振興等是商家踴躍捐贈的五大重要領(lǐng)域?！坝绕湓诮逃l(fā)展方面，超過60萬商家參與，支持的公益項目數(shù)約30個，直接受益人次達(dá)到189萬?！鼻赏硎?，隨著社會發(fā)展階段的重點和熱點的變遷，2022年以老齡關(guān)愛為核心的適老化改造、助老助餐等項目也得到特別關(guān)注與支持。

    互聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)造新的可能性

    “公益寶貝”的升級之路，也讓外界看到這個公益項目的亮眼之處——不僅僅是覆蓋面廣，而且利用互聯(lián)網(wǎng)的“工具價值”，在公益透明和用戶反饋上打通“最后一公里”。

    在“捐贈端”，公益寶貝在過去16年累計影響800萬戶商家，設(shè)置73億件帶有“公益寶貝”標(biāo)識的商品，帶動7億消費者，產(chǎn)生473億筆愛心訂單，20多億元捐款，“相當(dāng)于有一半的中國人買過公益寶貝”。

    “人人參與，一定是平臺公益非常核心的獨特能力所在?！痹诎⒗锇桶凸嫫脚_團隊看來，這是中國公益生態(tài)的獨特之處，也是互聯(lián)網(wǎng)公益的特色與核心。

    “在商業(yè)場景中進(jìn)行公益創(chuàng)新，是阿里巴巴公益設(shè)計公益產(chǎn)品時始終考慮的方向，這部分我們也做出了領(lǐng)先性的產(chǎn)品，讓機構(gòu)和受益人共享互聯(lián)網(wǎng)能力?！鼻赏f，團隊正在設(shè)計越來越多的行為場景，把公益做為一種新的需求供給。

    “每一筆善款，哪怕只是一毛錢，誰給的、誰收了、花給誰，可查可追溯，不可篡改。”阿里巴巴公益平臺團隊表示，這解決了透明度問題，也推動了公益機構(gòu)向信息化運轉(zhuǎn)進(jìn)化。（皮磊）