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“事實(shí)上,能夠存活下來,容納一定的人群就業(yè),在某些細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)革新與突破,本身就是企業(yè)給社會(huì)帶來的最大貢獻(xiàn),也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的絕佳彰顯?!睏罹S東表示,公益慈善行動(dòng)也并非僅是現(xiàn)金捐贈(zèng),工具箱可結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)靈活多樣,這方面浙江確實(shí)創(chuàng)新不斷。 2024年,杭州騁風(fēng)而來數(shù)字科技有限公司向浙江大學(xué)捐贈(zèng)算力服務(wù),開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)高等教育領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力捐贈(zèng)的先河。 “以前企業(yè)慈善捐贈(zèng)跟自身業(yè)務(wù)分布的比較開,好像一個(gè)純粹的外部事務(wù)。”楊方方也觀測(cè)到了這個(gè)現(xiàn)象,“但現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表,越來越多的企業(yè)開始講公益慈善與自身業(yè)務(wù)融合。” 慈善內(nèi)部化,是楊方方提到的關(guān)鍵詞。 她以阿里巴巴公益平臺(tái)、支付寶公益平臺(tái)為例表示,越來越多的企業(yè)既是捐贈(zèng)人,也是慈善資源的鏈接者、慈善土壤的夯實(shí)者,甚至還會(huì)成為公益慈善發(fā)展的引領(lǐng)者,并且影響員工、消費(fèi)者和市場(chǎng),直接改變慈善行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施情況。另一種情況則是以“杭州六小龍”為代表的新興企業(yè),他們最好的公益模式便是根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),觀測(cè)慈善缺口。 “與商業(yè)結(jié)合得非常緊密的探索性慈善創(chuàng)新,或許能夠引領(lǐng)慈善未來。”楊方方說,“在未來的慈善事業(yè)發(fā)展中,‘慈’這一飽含力量不對(duì)等的詞匯或許會(huì)越來越少被提到,而‘善’則會(huì)跟更多系統(tǒng)鏈接,善技術(shù)、善企業(yè)、善經(jīng)濟(jì)……” 當(dāng)下的浙江,這一觀點(diǎn)正在被一個(gè)個(gè)多元實(shí)踐所驗(yàn)證,構(gòu)成“善行浙江”的多面。 技術(shù):賦能發(fā)展 圍繞“善技術(shù)”,蘇家銘列舉了很多他親身推進(jìn)并發(fā)生在浙江的應(yīng)用場(chǎng)景: 杭州民政開創(chuàng)性做了中國(guó)第一個(gè)用VR模擬阿爾茲海默老人體驗(yàn)的內(nèi)容;浙江養(yǎng)老板塊創(chuàng)新性地使用VR技術(shù),讓老人足不出戶感受周邊養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況;聯(lián)合螞蟻集團(tuán)藍(lán)馬甲公益行動(dòng),讓網(wǎng)友用VR感受“老年人用手機(jī)為什么這么難”。 公益行動(dòng)與企業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)相融合的思考并非新興企業(yè)的專利。 在杭州蕭山,由謝家、徑游、安山三村與傳化集團(tuán)共建的鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”引發(fā)關(guān)注,通過“政企村農(nóng)”聯(lián)動(dòng)模式,該農(nóng)創(chuàng)村聚焦生物種業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)方向,打造農(nóng)業(yè)科創(chuàng)平臺(tái),在鄉(xiāng)村文化與社會(huì)發(fā)展方面,項(xiàng)目還通過成立村級(jí)公益基金會(huì)、全民藝術(shù)學(xué)堂等舉措激活鄉(xiāng)村文化活力。 值得關(guān)注的是,在“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”,傳化的員工以產(chǎn)業(yè)公司技術(shù)員、基金會(huì)工作人員等身份同在地老鄉(xiāng)站在一起,圍繞鄉(xiāng)村振興牢牢扎根鄉(xiāng)土,開展一場(chǎng)龐大的社會(huì)實(shí)驗(yàn),以尋找鄉(xiāng)土中國(guó)的共同富裕之路。 傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨在接受媒體采訪時(shí)表示,“我們企業(yè)繁衍在中華文明土壤上,有一股韌勁、闖勁和不服輸?shù)木?,這在老一輩企業(yè)家身上得到體現(xiàn),在新一代企業(yè)家身上更加充分體現(xiàn)?!?br> 據(jù)浙江本地媒體不完全統(tǒng)計(jì),截至2024年3月底,浙江省“萬企興萬村”行動(dòng)共有3945家企業(yè)(商會(huì))結(jié)對(duì)幫扶3527個(gè)村,項(xiàng)目投資總額308.42億元,到位資金188.15億元,村集體增收12.31億元;共建成定向招工式“共富工坊”1895家,吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力近10萬人,其中低收入農(nóng)戶12903人。 在這些數(shù)字的背后,是浙江企業(yè)扎根鄉(xiāng)村的切實(shí)實(shí)踐,并展現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)圍繞鄉(xiāng)村振興開展創(chuàng)新公益的模型與路線。 采訪中,楊方方向記者展示了一份正在進(jìn)行中的圍繞現(xiàn)代慈善全景中企業(yè)角色的研究,其中列舉了一個(gè)慈善資源配置層級(jí)與企業(yè)角色適配的模型,浙江企業(yè)是其中的研究樣本。楊方方寫道,當(dāng)企業(yè)都成為善企業(yè)時(shí),慈善組織的功能將被企業(yè)所覆蓋,慈善事業(yè)或許不再是一項(xiàng)獨(dú)立事業(yè)。“慈善”逐漸退出歷史舞臺(tái),但善念將無處不在,這樣的社會(huì)或許進(jìn)入了更高階的文明狀態(tài),正如尤努斯教授所描繪的理想社會(huì)——“一個(gè)沒有慈善和福利,也沒有貧困的世界”。 楊維東對(duì)未來也有期待,他相信,在老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和新興企業(yè)的共同推動(dòng)下,浙江的公益慈善或?qū)⒓て鹦碌臐i漪。(實(shí)習(xí)生任斯諾對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)) |